ทำไมตำแหน่งผู้บริหารคลินิกความงาม “ไม่เด็ดขาด มีแต่ลำบากตัวเอง”

ผู้บริหารคลินิกความงาม ไม่ใช่เรื่องง่าย

เราในฐานะเอเจนซี่ด้านการบริหารธุรกิจคลินิกความงาม เห็นภาพการทำงานหลากหลายรูปแบบมาเยอะ บอกเลยว่า ถ้าคุณคิดจะขึ้นมานั่งเก้าอี้ CEO ของคลินิกความงาม งานนี้ Multi Skills ด้านความงามอาจยังไม่พอ แต่ต้องมีมุมมองเชิงธุรกิจที่เฉียบคม รวดเร็ว แต่ก็รอบคอบพอให้ไม่เจ็บตัวเองในระยะยาว

บทบาทสองด้านที่ต้องสวมหมวกทั้งหมอและ CEO

  1. หมอ ผู้รักษาคนไข้ (Practitioner)
    – เติมเต็มความมั่นใจให้คนไข้ด้วยฝีมือและประสบการณ์
    – ต้องอัพเดตเทรนด์ เทคนิคใหม่ๆ อย่างสม่ำเสมอ
  2. ซีอีโอ ผู้ขับเคลื่อนธุรกิจ (Leader & Strategist)
    – วางแผนการลงทุน ซื้อเครื่องมือ ตกแต่งสาขา
    – จัดการงบประมาณ พันธมิตรทางธุรกิจ และภาพลักษณ์แบรนด์
    – ดูแล KPI ทั้งยอดจอง กำไรต่อเคส รีวิวลูกค้า

“งานนี้สองบทบาทชนกัน” ถ้าเวลาไม่พอ ธุรกิจเกิดปัญหา งานฝั่งหมอก็เหนื่อย ฝั่งผู้บริหารก็พะวักพะวง แถมโอกาสพลาดสูงขึ้นด้วย

หัวใจงานบริหาร คือการตัดสินใจ

  • เด็ดขาด (Decisive)
    • ลดเวลาลังเล ต่อยอดแผนงานไว
    • ทีมงานรู้ทิศทางชัดเจน ไม่ต้องเดา
  • รอบคอบ (Prudent)
    • ตรวจสอบข้อมูล เบื้องหลังความเสี่ยง
    • เตรียมแผนสำรอง กรณี “มีเหตุการณ์ไม่คาดคิด”

80% ธุรกิจคลินิกใหม่ ผู้บริหารตัดสินใจไม่ได้ เพราะไม่มีข้อมูล ไม่มีประสบการณ์บริหาร (ROI, NPV, Payback Period) อาจซื้อเครื่องแพง แต่ใช้ไม่คุ้ม คืนทุนช้า ขยายสาขาเร็วไปจนเงินสดบานปลาย เรทค่าตอบแทนพนักงานสูงเกินกว่าค่าเฉลี่ยตลาด เกิดข้อพิพาท ฟ้องร้องค่าเสียหาย ขาดคนแนะนำตัดตอนปัญหาตั้งแต่ตอนที่มันยังไม่ลุกลาม

sale staff front clinic aesthetic

วิธีลดจุดอ่อน เสริมแกร่งให้ธุรกิจ

  1. ตั้ง Advisory Board หรือที่ปรึกษา
    – ดึงคนที่มีประสบการณ์จริงมาช่วยดูแผน ตรวจสมมติฐาน ก่อนปล่อยงบลงทุน
  2. แยกบทบาท (Role Clarity) และทีมชัดเจน
    – แต่งตั้งผู้จัดการประจำสาขา ผู้ัจัดการแต่ละแผนก หรือ Area manager กรณีมีหลายสาขา
    – หมอโฟกัสงานที่เหลือเช่น หัตถการและพัฒนาทักษะการแพทย์
  3. ลงคอร์สสั้น–เวิร์กช็อปธุรกิจ
    – ด้านการเงิน การตลาดดิจิทัล การบริหารคน
    – เรียนรู้ทางชัด ด้วยเทคโนโลยี ลดภาระงาน
  4. ใช้ข้อมูล ใช้ระบบเป็นตัวชี้วัดความก้าวหน้า
    – เก็บ KPI ยอดจองต่อเดือน ต้นทุนต่อเคส คอมเมนต์–รีวิว
    – ลูกค้าเก่า ใหม่ ซื้อซ้ำ Member VIP ช่องทางไหนหาลูกค้าใหม่ดีที่สุด งบโฆษณาลงตรงไหนถึงตรงจุด

คำเตือน

ผสมโบท็อกซ์พลาด เปิดขวดใหม่ผสมใหม่ได้ แต่การตัดสินใจผิดพลาดครั้งเดียว ติดกระดุมเม็ดแรกผิด อาจจะเกิดปัญหาตามมามากมายได้ “ลองผิดลองถูกเอง” อาจจะใช้ได้ ถ้ามีเงินทุน สายป่านที่ยาวพอ

กีตาร์

Aesthetic Clinic Marketing Advisor

Home
»
Blog »
ทำไมตำแหน่งผู้บริหารคลินิกความงาม “ไม่เด็ดขาด มีแต่ลำบากตัวเอง”